warning مرحباً بزائرنا ، يبدو أنك لم تقم بالتسجيل بعد ، يسعدنا إنضمامك لنا
أهلا وسهلا بك إلى شبكة خبراء الأسهم.
صفحة 1 من 3 123 الأخيرةالأخيرة
النتائج 1 إلى 15 من 32

الموضوع: Saudi Telecom Sector

  1. #1
    متداول خبير
    تاريخ التسجيل
    Jan 2009
    المشاركات
    8,811
    Thanks
    2,250
    Thanked 8,930 Times in 4,391 Posts

    افتراضي Saudi Telecom Sector

    قطاع الاتصالات بشكل عام والمتنقلة بشكل خاص مهم ويعتبر قطاع دفاعي ، وفي دولة متل المملكة العربية السعودية يمتلك نكهة خاصة لكبر حجم السوق السعودي وقوته الشرائية ، ف 50% من السكان في السعودية تقل أعمارهم عن 25 سنة ، والمنافسة أصبحت على اشدها بعد دخول زين " على الخط " عندما أطلقت عملياتها في شهر اوجست من 2008 ... التنافس المحموم رفع نسبة الاختراق في السوق السعودي من 143% في العام 2008 الى 160% في العام 2009
    أيضا خدمات الخط الثايت آخذة بالاحماء مع اصدار 3 رخص جديدة للخدمة في أبريل من العام 2007
    سنتناول القطاع في السعودية بشكل خاص والخليج بشكل عام أيضا
    CA$H IS KING

  2. #2
    متداول خبير
    تاريخ التسجيل
    Jan 2009
    المشاركات
    8,811
    Thanks
    2,250
    Thanked 8,930 Times in 4,391 Posts

    افتراضي رد: Saudi Telecom Sector

    هناك 3 شركات عاملة في قطاع الاتصالات المتنقلة في المملكة العربية السعودية : 1- شركة الاتصالات السعودية 2- موبايلي 3- زين السعودية
    السوق السعودي الكبير اضافة للتنافس بين المشغلين ال3 الأقوياء بان أثره بشكل واضح في نسبة النفاذ أو الاختراق للعام 2009 حيث بلغت تقريبا 154% ( التوقعات تشير ربما الى ارتفاع النسبة الى أكتر من 200% خلال 5 سنوات مدعومة بالنمو القوي في قطاع البيانات )


    كما أن في ابريل من العام 2007 تم اصدار 3 رخص للخطوط الثابتة 1- اتحاد عذيب 2- PCCW وهو كونسورتيوم برئاسة هونج كونج 3- OPTICAL COMMUNICATION برئاسة VERIZON الأمريكية
    التعديل الأخير تم بواسطة MCH71311 ; 02-01-2010 الساعة 08:40 AM
    CA$H IS KING

  3. #3
    متداول خبير
    تاريخ التسجيل
    Jan 2009
    المشاركات
    8,811
    Thanks
    2,250
    Thanked 8,930 Times in 4,391 Posts

    افتراضي رد: Saudi Telecom Sector

    موبايلي
    رح أبدأ بالشركة المفضلة لدي حيث حققت الشركة أرباح قوية في الربع الرابع للعام 2009 ، حيث بلغت الاشتراكات 18.20 مليون مشترك ( نمو ب 23% ) بحصة سوقية بلغت 40.20% من الاشتراكات مع نمو قوي في اشتراكات خدمة البيانات- ذات الربحية العالية- حيث أعلنت الشركة عن وصول عدد الاشتراكات في هاي الخدمة حاجز المليون مشترك ( تقدر ب 600ألف لشركة الاتصالات السعودية ) ، الايرادات نمت للربع ب 13.77% ، الربع الرابع صرلو فترة بكون الأقوى نظرا لتزامنو مع موسم الحج ، قدر عدد الحجاج ب 2.50 مليون للعام 2009 ، وكانت صرحت موبايلي بأنها حققت اختراق جيد جدا في سوق الحجيج



    بلغ هامش ال EBITDA للربع 43% ( كان 40% في الربع الرابع للعام 2008 ) ، أما هامش الربح التشغيلي فقد بلغ 30.70% ، هامش صافي الربح فقد بلغ 29.70% ( بارتفاع ب 35.23% عن الربع الرابع ل 2008 )

    بلغت نسبة المصروفات الرأسمالية للمبيعات 25.60% ( كانت 41.56% في الربع الرابع للعام 2008 بانخفاض 29.88% ) - الاساس مرة تانية يعود لقوة موبايلي في سوق خدمات النطاق العريض ( برودباند ) بالهوامش الاربحية العالية وانخفاض تكاليف تسويقه
    اجمالي احجام لبيانات في موبايلي ارتفع ب 160% في العام 2009
    CA$H IS KING

  4. The Following 2 Users Say Thank You to MCH71311 For This Useful Post:


  5. #4
    Administrator
    تاريخ التسجيل
    Jan 2009
    المشاركات
    54,275
    Thanks
    23,213
    Thanked 25,550 Times in 16,220 Posts

    افتراضي رد: Saudi Telecom Sector

    موبايلي
    رأس المال المصرح به 7,000,000,000
    عدد الأسهم المصدرة 700,000,000
    عدد الأسهم الحرة 409,383,113
    رأس المال المدفوع 7,000,000,000
    القيمة الاسمية للسهم 10
    القيمة المدفوعة للسهم 10

    نبذة عن نشاط الشركة:
    تعتبر (موبايلي) المشغل الثاني لخدمات الإتصالات المتحركة في المملكة العربية السعودية، وعقدت الشركة اتفاقية إدارة مع مؤسسة الإمارات للاتصالات (اتصالات) الإمارات العربية المتحدة مدتها سبع سنوات قابلة للتجديد. اطلقت شركة اتحاد اتصالات (موبايلي) خدماتها تجارياً في 25 مايو 2005م واطلقت خدمة الجيل الثالث للهواتف المتحركة خلال العام 2006م كما قامت بعد ذلك بتدشين العديد من الخدمات ذات القيمة المضافة، وتعد شركة اتحاد اتصالات من كبرى مشغلي الاتصالات في مجال النطاق العريض 3.5G في المنطقة.
    . . . .
    لا بد لشعلة الامل ان تضيء ظلمات اليأس ... ولا بد لشجرة الصبر ان تطرح ثمار الأمل

    ~~~~~~~
    عندما تقسو عليك الهموم فالجأ الى الله الحيّ القيّوم


    عزيزي القارئ : تذكر أنْ ماتقرأُه يمثل وجهة نظر كاتبهِ فقط ،وتعوّد دائماً على إتخاذ قرارك بعد مزيد من التفكير والتحليل لما تقرأه ، وقرارالشراء والبيع مسئوليتك وحدك

  6. #5
    Administrator
    تاريخ التسجيل
    Jan 2009
    المشاركات
    23,050
    Thanks
    17,019
    Thanked 16,757 Times in 7,619 Posts

    افتراضي رد: Saudi Telecom Sector

    ماذا لم يتضح أثر الشهر المجاني على دخل شركة الاتصالات..؟؟

    الوطن السعودية ـ عبدالله ناصر الفوزان 03/02/2010
    شركة الاتصالات أهدت (في خطوة حاتمية غير مسبوقة) مكالمات مجانية لمدة شهر كامل لعملائها في المملكة من مستخدمي الجوّال المفوتر بشبكتها خلال الفترة من 21/11 إلى 21/12/2009، والمفروض أن يترتب على هذا أمران.. الأول: أن تكثر المكالمات خلال الفترة المجانية وتقل خلال الفترة السابقة واللاحقة... والثاني وهو الأهم: أن يتأثر دخل الشركة في مركزها المالي خلال ربعها السنوي الأخير من العام الماضي الذي وقعت ضمنه فترة المكالمات المجانية.. فهل حصل هذا...؟؟

    الشركة أعلنت عن مركزها المالي خلال ذلك الربع الأخير المتمثل في الأشهر الثلاثة الأخيرة من 1/9/2009 إلى 31/12/2009، وحتى نعرف هل تأثر دخلها خلال هذا الربع لابد أن نعرف أولاً دخلها خلال الربع الثالث الذي يسبق ذلك الربع الأخير ثم نقارن بين الربعين، وأرجو ملاحظة أني سأستخدم في المقارنة الإيرادات التشغيلية قبل تكلفة التشغيل والمصاريف، لأن ذلك هو الذي يؤدي الغرض كما أرى.

    تقول أرقام مركز الشركة المالي إن الإيرادات التشغيلية للربع الثالث كانت (12.934) اثني عشر ملياراً وتسعمئة وأربعة وثلاثين مليون ريال، وإنها في الربع الرابع (12.998) اثنا عشر ملياراً وتسعمئة وثمانية وتسعون مليون ريال، أي أن الربع الرابع لم يتأثر بالشهر المجاني فينقص بل زاد بما يقارب (64) مليون ريال.

    وحتى لا يقال إن الربع الرابع موسمي والمفروض أن تكون إيراداته أكثر من الثالث ولكن تقارب معه بسبب الشهر المجاني، فلابد أن نرجع للربعين في شركة (موبايلي) لنتعرف هل الربع الرابع أكثر عندها من الربع الثالث أم لا... وبالرجوع لربعي (موبايلي) نجد أن جملة دخلها في الربع الثالث كان (3.511) ثلاثة مليارات وخمسمئة وأحد عشر مليون ريال، وفي الربع الرابع (3.536) ثلاثة مليارات وخمسمئة وستة وثلاثين مليون ريال، أي متماثلين، أما ربع الاتصالات في العام السابق 2008 فقد كان أقل من ربعها الحالي بستمئة مليون ريال حيث كان (12.300) اثني عشر ملياراً وثلاثمئة مليون ريال.

    وإذن فإن الربع الرابع لشركة الاتصالات الذي وقعت فيه فترة المكالمات المجانية لم تنخفض إيراداته عن الربع الثالث بل زادت فلماذا لم تفقد الشركة شيئاً من دخلها خلال هذا الربع مع أنها قد تنازلت لعملائها عن ثلث دخل الجوّال المفوتر داخل شبكتها في المملكة خلال تلك الفترة...؟؟

    ولو أردنا أن نكون أكثر دقة وحاولنا معرفة دخل التلفون الجوّال في الربعين الثالث والرابع في شركة الاتصالات لنقارن بينهما مستبعدين دخل التلفون الثابت لكون هبة الشركة لم تشمله فسنجد أن أرقام المعلومات القطاعية في المركز المالي للشركة توضح أن الإيرادات التشغيلية للتلفون الجوّال خلال الربع الثالث (8.765) ثمانية مليارات وسبعمئة وخمسة وستون مليون ريال، في حين أنها في الربع الرابع بلغت (9.041) تسعة مليارات وواحد وأربعين مليون ريال، وهكذا فإن دخل الجوال قد زاد في الربع الرابع ولم ينقص فأين تأثير الشهر المجاني يا ترى..؟؟

    أما لو سعينا للمزيد من الدقة لنعرف دخل التلفون الجوال داخل المملكة وليس خارجها لكون المجانية تشمل الداخل ولا تشمل الخارج فإننا لن نجد تلك المعلومات في المركز المالي لكن سنستطيع التوصل لها استنتاجاً مما قاله أحد مسؤولي الشركة الذي أفاد في وقت سابق أن 70٪ من إيرادات الشركة أتى من الداخل، فاعتماداً على ذلك يمكن القول إن الدخل الإجمالي للجوال داخل المملكة في الربع الثالث يقارب (6.135) ستة مليارات ومئة وخمسة وثلاثون مليون ريال. وفي الربع الرابع (6.328) ستة مليارات وثلاثمئة وثمانية وعشرون مليون ريال، أي أن جملة دخل الجوال داخل المملكة في الربع الرابع أكثر من دخله في الربع الثالث بما يقارب مئتي مليون ريال، فأين أثر الشهر المجاني يا ترى..؟؟

    وقد كان بودي أن أستمر في الاستنتاج لأحدد بالضبط دخل الشركة من التلفون الجوّال داخل المملكة المفوتر وليس مسبق الدفع وللمكالمات الداخلية فقط وليس الخارجية، ولشبكة الاتصالات وليس الشبكات الأخرى حتى أستبعد كل المكالمات التي لا تسري عليها المجانية لكن لم أتمكن من هذا لعدم وجود المعلومات في المركز المالي للشركة، ولكن مع هذا أعتقد أن الرقم الأخير الذي توصلت إليه بالاستنتاج الخاص بدخل التلفون الجوال داخل المملكة والذي يوضح أن حصة الربع الرابع منه الذي اشتمل على الشهر المجاني قد زاد على الربع الثالث بما يقارب المئتي مليون ريال يوضح أن مركز الشركة المالي لا يتضح منه أن دخل الشركة قد تأثر مطلقاً بذلك الشهر المجاني.

    وهنا يأتي السؤال الحاسم.. فلماذا لم تفقد الشركة شيئاً من دخلها خلال الربع الرابع الذي تضمن فترة الشهر المجاني، بل على العكس زاد هذا الدخل..؟؟ أعتقد أن هذا سؤال كبير سيدور في أذهان عملاء الشركة خاصة أولئك الذين يقولون إن الشركة بما قدمته لهم إنما أعادت لهم بعض ما أخذته منهم خلال الربكة الحاصلة في نظام الفوترة، والعملاء الآخرين الذين يقولون إنها ستأخذ بالشمال ما أعطتهم باليمين، وسيكون هذا السؤال مُتكئاً للذين يقولون إن شركة الاتصالات كانت تضحك علينا.

    لذلك فإنه يحسن بشركة الاتصالات حتى تؤكد مصداقيتها لعملائها وتزيل كل عوامل الشك أن توضح وبالأرقام وليس بالكلام لماذا وكيف لم يتأثر بالسلب دخلها خلال الربع الرابع الذي تقع ضمنه فترة المكالمات المجانية.. وإذا كان انعكاس فترة الشهر المجاني لن يحصل إلا في الربع الأول من العام الجديد 2010 فإن هذه معلومة بالغة الخطورة يفترض أن تفصح عنها شركة الاتصالات لمساهميها وعملائها حتى تكون الصورة واضحة للجميع.

    أنا واثق من أن الشركة يهمها تأكيد مصداقيتها للجميع، وواثق أيضاً من هذه المصداقية، وواثق في الوقت نفسه من أن فواتير العملاء خلال الفترة المجانية ستكون واضحة ولن تتضمن أية مبالغ، لكني مقتنع بأن كل هذا لا يكفي كي تؤكد الشركة مصداقيتها للملايين من عملائها وتحافظ عليهم وتكسب المزيد، بل يحتاج ذلك منها أن تكون واضحة شفافة أو على الأصح كتاباً مفتوحاً يسهل قراءته بحيث يشعر العميل والراغب في الانضمام مجدداً أنه أمام مقدم خدمة يرحب به ويفتح له ما شاء من أوراقه ليقتنع أنه لن يأخذ منه إلا الأجر الضروري لتغطية المصاريف وهامش الربح المقبول.

  7. #6
    Administrator
    تاريخ التسجيل
    Jan 2009
    المشاركات
    23,050
    Thanks
    17,019
    Thanked 16,757 Times in 7,619 Posts

    افتراضي رد: Saudi Telecom Sector

    الفرج: استمرار الشراكة مع الأندية يحتاج للدراسة

    جريدة الرياض 03/02/2010
    إذا كانت شراكة ال»stc» مع الاندية الرياضية اثرت بصورة ايجابية على الاندية والرياضة السعودية بشكل عام من خلال ضخ ارقام مالية كبيرة في خزينة الاندية ساهمت في تخفيف معاناتها واعتمادها السابق على فزعات اعضاء الشرف، فان هذه الشراكة ايضا قدمت اسماء وطنية استحقت ان تكون من ابرز عرابي الاستثمار، ويأتي اسم مدير الشؤون الاعلامية محمد الفرج كأبرز هذه الاسماء التي قدمها القطاع الخاص واظهرت مقدرة فائقة في رسم خطط الاستثمار الرياضي.

    (دنيا الرياضة) استضافت الفرج ليبوح بأسرار وخفايا الشراكة مع الاندية عبر الحوار التالي:


    *سنبدأ سؤالنا الأول من حيث انتهت الشركة مؤخرا وهو الاستثمار الخارجي في الأندية الأوروبية، لماذا هذه الخطوة؟
    - قرارات القيادة الرياضية الخاصة بالاستثمار الرياضي أدخلت المجال الرياضي ضمن اهتمامات القطاع الخاص.

    وهو الأمر الذي حرصت الشركة على مواكبته فكانت بداية الاستثمار الرياضي في عام 1427 ه، على المستوى المحلي أي الأندية السعودية من خلال إطلاق مفهوم جديد بذلك الوقت وهو برنامج "ناديك يناديك" الخاص بخدمة جوالات الأندية، وهي البداية الفعلية لمفهوم الاستثمار الرياضي للقطاع الخاص في الأندية رغم التحديات في البداية كون المجال جديد للأندية والقطاع الخاص. أعقب ذلك سلسلة من التطورات في هذا المجال انتقلنا بعدها لإبرام اتفاقيات مع جميع الأندية لوضع شعار الشركة على قمصان الأندية، وهذا ما ادخل الشركة لموسوعة جينيس العالمية لرعايتها جميع أندية الدوري السعودية الممتاز، أصبحنا حاليا نرتبط باتفاقيات شراكة إستراتيجية ناجحة مع أنديتنا. هذا النجاح الداخلي وتوسع نشاط وخدمات الشركة على المستوى العالمي دفعنا لدخول مجال الرياضة الخارجي من خلال الأندية العالمية وكانت البداية بالتوقيع مع مانشستر يونايتد الانجليزي ثم ريال مدريد.

    *هل ترون شراكتكم الرياضية مجرد رعاية تسويقية او شراكة إستراتيجية؟
    الرعايات التسويقية ينظر إليها فقط على أنها عنصر من عناصر المزيج التسويقي، مثل استخدام الرعاية التسويقية لطرح خدمة او منتج مرتبط بالنادي أو استخدام الزي الرياضي واللوحات الإعلانية كأداة تسويق لشعار ومنتجات الراعي. وعلاقاتنا مع شركائنا لا تندرج تحت هذا النوع من الرعايات، بل هي جزء من خطتنا الإستراتيجية الطويلة المدى والتي لا تعتمد على المبادرات التسويقية، بل أهدافها اشمل وأعم ونتائجها لا تقتصر على فائدة الشركة او النادي.

    *نلمس حاليا تطور المجال الرياضي مما يجعلنا نعتبره صناعة، إلا أننا لا نلمس دخول مستثمرين بالمجال الرياضي، فهل نعتبر المجال الرياضي خيارا غير مجد لجميع أنواع الشركات؟
    بالفعل الرياضة تحولت من مجرد "لعبة" لصناعة قائمة بذاتها ولها سوقها الخاص ولها معطياتها، وقد يكون هذا واضحا بشكل اكبر على المستوى العالمي لنضوج التجربة، والمجال الرياضي مجد للشركات التي تعمل وفق إستراتيجية واضحة وأهداف محددة، عدا عن كون وجود شركات تتنافس في الاستثمار الرياضي يؤدي إلى دعم وتطوير رياضة هذا الوطن، وفي تقديري أن هذا هدف وواجب على كل منتم لهذا البلد المعطاة وأي تقدم وتطوير ينعكس على وطننا بالكامل.

    * هل التوقيع مع الأندية الأوروبية كان إيجابيا لكم؟
    - لاشك أن توقيع عقد الشراكة مع نادي مانشستر يونايتد الانجليزي يعتبر تجربة ناجحة بكل المقاييس منذ انطلاقتها وإلى اليوم، وحققت أهدافًا إيجابية ونتائج طيبة انعكست على أرض الواقع، ولم تكن هذه الرعاية نتيجة عمل لحظي أو نشاط مؤقت بل انبثقت من أساس راسخ وقوي أثبتت بعد مرور عام عليها نجاحها ودقة توجهات الاتصالات السعودية ونجاح خططها في هذا الجانب. وكان لنجاح التجربة صدى كبير اعتبره الجميع مبادرة فريدة تستحق أن يتم تبنيها، فشهدنا توقيع اتفاقيات مماثلة لشركات عدة مع أندية أوربية أخرى. ومن النتائج التى نعتز بها كثيرا هو عملنا مع نادي مانشستر يونايتد باعتمادهم اللغة العربية كلغة رئيسية ضمن موقع النادي على الانترنت، كما أن الاستفادة امتدت إلى إرسال عملائنا لنادي مانشستر يونايتد والذي يتم من خلاله نقل ثقافة السعودي المسلم لأشهر أماكن بريطانيا.

    * هل ستواصلون هذا الموسم نفس النهج المتبع بتنظيم زيارات للأكاديميات العالمية للفرق؟
    - لا يقتصر الأمر على الأكاديميات، ففي كل سنة يحدث نوع من التقييم للنشاط الرياضي، نحرص من خلاله على تطوير الايجابيات وعدم استنساخ النجاح، وحيث إن علاقتنا الخارجية تحمل بعدا وطنيا خالصا فنحرص كل الحرص على جميع الفرص التي تساعدنا بنشر ثقافتنا والتعريف بوطننا من جميع الجوانب ولا يقتصر ذلك على الجانب الرياضي. فمن ذلك أننا أقمنا برنامجا موازيا مع جامعة مانشستر يختص بالطلبة السعوديين المبتعثين بالجامعة، ويتضمن البرنامج زيارة الجاليات الإسلامية بمانشستر وزيارة المركز الإسلامي. وبالنسبة لنقل الخبرات من الأندية الأوربية للوطن فهناك برنامج زيارات للمسؤولين والمختصين في نادي مانشستر يونايتد للسعودية منها أكثر من خمس مرات خلال العام الماضي.

    * ماذا يعني لكم التكريم الذي حظيت به الشركة من الرئاسة العامة لرعاية الشباب أخيرا؟
    - اعتدنا من القيادات الرياضية التشجيع والمؤازرة لنؤدي دورنا تجاه رياضة هذا الوطن، وهذا التكريم هو جزء من سلسلة التقدير والعطاءات التي تجود بها القيادة الرياضية على المتميزين في المجال الرياضي، فبالتالي هذا التكريم يعتبر شهادة على ارض الواقع على تميز العمل الذي تقوم به الشركة في هذا المجال، وسيحملنا هذا التكريم مسئولية اكبر تدفعنا بأن نبذل قصارى الجهد لمواصلة الأعمال المميزة لنكون في مصاف الأوائل المكرمين دوما، كما أن تكريم نائب الرئيس العام الأمير نواف بن فيصل للاعبين الواعدين من خلال تشرفهم باستلام الجوائز منه شخصيا يعتبر تكريما آخر لنا.

    *الاختلاف الذي حدث بينكم وهيئة دوري المحترفين بعد رعاية شركة زين للدوري، بماذا وصلتم الآن؟
    - نحن نعرف تماماً بأن القائمين والعاملين في هيئة دوري المحترفين حريصين على تطوير كرة القدم بشكل عام ودوري المحترفين بشكل خاص ويبحثون عن كل سبل تطور ونجاح الدوري ونحن معهم ونشجعهم على ذلك، ويهمنا وبشكل كبير نجاح الاستثمار الرياضي كوننا أهم المستثمرين. والاختلاف في حينها نشاء نتيجة لعملية التواصل بين الإطراف العديدة المرتبطة بهذا الموضوع. فبالإضافة لنا، فهناك أطراف أخرى منها هيئة دوري المحترفين وإدارة الخصخصة بالرئاسة والأندية، كما أن هناك نظما ولوائح منها ما هو صادر من إدارة الخصخصة والاستثمار بالرئاسة ومنها ما هو صادر من الاتحاد الآسيوي. ولكن بعد سلسلة الاجتماعات والتي تم فيها النقاش بوضوح وإبداء وجهات النظر من الشركة وهيئة دوري المحترفين تم وضع النقاط على الحروف وأزيل اللبس الذي حصل في البداية، وتم الاتفاق على اننا كشركة نمنح الهيئة حق التصرف في بعض حقوقنا الحصرية بما لا يتعارض أبداً مع مصالحنا واستراتيجيتنا، وفي المقابل الأخوة في الهيئة ومن خلال موقفهم الايجابي المماثل، منحونا بعض الحقوق عندما يلعب أي من شركائنا الاستراتيجيين من الاندية الكبيرة خارج ارضها. وهذا ما يؤكد تفهم الاخوة في الهيئة لبعض المتطلبات والالتزامات، وفي النهاية نحمد الله أن الأمور حلت خلال زمن قياسي، وأصبحنا اليوم نمشي سوياً في مسار واحد يسعى لخدمة الرياضة السعودية.

    * هل التوجه لإقامة دوري stc للمحترفين مستقبلا؟
    - المجال الرياضي مجال خصب للمبادرات للشركات التي تعمل وفق إستراتيجية واضحة وأهداف محددة. وبالنسبة لنا يوجد لدينا قائمة كبيرة من الفرص المتاحة والمبادرات الجاهزة للتطبيق والتي يتطلع لها الشارع الرياضي. وكوننا لا نستطيع أن ننفذ كل شي في نفس الوقت، فتبقى هذه المبادرات خاضعة لأولويات التطبيق من ناحية أهميتها بتحقيق أهداف الشركة. وبالنسبة للمبادرات، فمنها ما يستحق الاستمرارية كون المبادرة تفرض نفسها مثل جائزة اللعب الواعد المستمرة للعام الثالث على التوالي، وهناك بعض المبادرات الأخرى التي تستحق أن يسلط عليها الضوء كرسالة يجب على الجميع المشاركة فيها كواجب لا يقتصر على شركة الاتصالات السعودية، مثل مبادرة عدم اقتصار الاستفادة من المباريات والفعاليات واللوحات الإعلانية بحملات إعلانية تجارية فقط، بل لاستخدامها في خدمة المجتمع ورسائل التوعية وهو الأمر الذي قامت به الاتصالات السعودية في العديد من الفعاليات الرياضية فمن الضروري أن يحصل المجتمع على حصته العادلة من عوائد الاستثمار من إقامة مثل هذه الأحداث الرياضية.

    * ماذا عن توجه الشركة في مهرجانات اعتزالات اللاعبين ؟
    الإحداث الرياضية أصبحت نشاطات لها إبعاد اجتماعية وترفيهية كذلك، ومن ذلك مهرجانات اعتزالات اللاعبين والتي يتم إقامتها تقدير لجهود نجوم كبار ساهموا بتاريخ وانجازات الرياضة السعودية وهو أمر ايجابي وحدث اجتماعي وترفيهي متعارف علية، لا تمانع الشركة أبدا بالمساهمة أو التكريم. ولكون مهرجانات الاعتزال مناسبة احتفاء رياضية تنتهي بنهاية الحفل فلا يمكن إدراجها ضمن مجالات الاستثمار الرياضي التي نطمح بالدخول فيها. وهذا لا ينفي بإن لمثل هذا النوع من الإحداث جوانب اقتصادية قد تعتبر فرصة متاحة للشركات الناشئة في مجال الاستثمار الرياضي للاستفادة منها.

    *يقال إن الشركة ندمت على جوالات الأندية بعد أن وجدت الربحية في جوال مانشستر يونايتد، هل الأمر صحيح؟
    - من المهم التوضيح بأن علاقات الشراكة مختلفة كليا، ففي شراكاتنا المحلية تكون أهدافنا وطنية بحتة، كوننا دائما نضع أهمية للوطن أولا ونسعى دائما بمبادراتنا وجهودنا لتحقيق هذا الهدف. وبالفعل هناك إقبال كبير وملموس على الخدمات المرتبطة بالأندية العالمية وهو المتوقع عند إبرامنا لاتفاقيات الشراكة، ولكن هذا الإقبال والنجاح لا يجعلنا إبداء نضع أندية الوطن بمقارنة معها كخيارات متاحة. فالاستثمار في دعم الأنشطة الرياضية المحلية هو إسهام في خدمة مجتمعنا وهذا لا ينفي بأن له أيضا عوائد اقتصادية على المدى القريب والبعيد.

    * هل هناك توجه للتوقيع لحمل شعار الاتصالات على قمصان مانشستر يونايتد الانجليزي او ريال مدريد الاسباني؟
    - يعتبر ناديا مانشستر يونايتد وريال مدريد حاليا من أهم الأندية العالمية إن لم يكونا الأهم، وهذا التقييم مبني على القيمة السوقية للناديين والتي تعتبر الأعلى بين الأندية العالمية بقيمة تقارب ثمانية مليارات ريال سعودي لنادي مانشستر يونايتد، يليه نادي ريال مدريد الاسباني بقيمة تصل إلى ستة مليارات ريال سعودي وهذه الأرقام وفقا لتصنيف مجلة فوربز العريقة. كما هو معروف بأن أهم مصادر دخل أي ناد يأتي من الإعلانات على قمصان الفرق، فبالتالي يمكن أن نتوقع ولو بشكل تقريبي القيمة المفترض أن يتم دفعها للحصول على حق الإعلان. ومن ناحية أخرى فنادي مانشستر يونايتد قد أتم بالفعل صفقة إعلان على قمصان النادي مع شركة وساطة مالية أمريكية ابتداء من الموسم القادم ولمدة أربع سنوات مقبلة.

    *لماذا أخذ التوقيع مع ريال مدريد الاسباني زخم إعلامي واجتماعي غير مسبوق؟
    - الزخم الذي حصل للمناسبة يوازي حجم الشخصيات التي تواجدت ويوازي كذلك حجم إطراف الشراكة. فتشرفنا بتواجد سفير خادم الحرمين الشريفين باسبانيا الأمير سعود بن نايف بن عبد العزيز وكذلك تواجد رئيس مجلس ادارة مجموعة الاتصالات السعودية والرئيس التنفيذي أعطى بعدا أعمق من مجرد توقيع اتفاقية شراكة بين شركة سعودية عملاقة وناد عالمي عريق، ليتم اعتبار المناسبة في سياق مد جسور أخرى من التواصل بين المملكة العربية والسعودية واسبانيا. كما أن تواجد نجوم عالميين بحجم زيدان وكرستيانو رونالدو وفرصة الالتقاء بهم حافز كبير للإعلام للحرص على التواجد.

    * هل رعايتكم لأكثر من نادي سعودي تجعل عملكم مشتت وغير مركز خصوصا في تقديم المزايا لتلك الأندية؟
    - حجم الإعمال لدينا في المجال الرياضي يعتبر الأكبر على مستوى المنطقة، خصوصا إننا نرتبط بأندية كبيرة ولها نشاطات ومشاركات متعددة داخليا وخارجيا، يتولى إدارة هذه الإعمال شباب مؤهل من العنصر الوطني يعملون كفريق عمل مختص بالجانب الرياضي ويتعامل مع جميع الجوانب الخاصة بشراكاتنا مع الأندية وفق برامج وإجراءات عمل واضحة ومحددة، كما إننا نرتبط بشراكات محلية لإدارة وتنفيذ العديد من المتطلبات الرياضية. وبالنسبة للمزايا ما بين شركائنا من الأندية فهي ولله الحمد متوازنة لجميع الإطراف ونحن والأندية نحرص على الاستمرار بنجاح شراكاتنا من خلال علاقتنا المباشرة والقوية مع الأندية والجماهير. ونتطلع في شركة الاتصالات السعودية دائما وأبدا إلى أن نكون عند حسن ظن كل من ينتمي إلى الوسط الرياضي مسؤولين وأندية وجماهير ونعمل على أن نسجل حضورنا بشكل إيجابي لخدمة رياضة هذا الوطن.

  8. #7
    Administrator
    تاريخ التسجيل
    Jan 2009
    المشاركات
    23,050
    Thanks
    17,019
    Thanked 16,757 Times in 7,619 Posts

    افتراضي رد: Saudi Telecom Sector

    الرئيس التنفيذي للعمليات في «موبايلي» في حوار خاص: مركزنا المالي قوي والثقة المصرفية عززته

    اليوم 06/02/2010
    أكد الرئيس التنفيذي للعمليات في شركة إتحاد اتصالات (موبايلي) المهندس عبدالعزيز التمامي أن التسارع الذي يشهده العالم في خدمات الجيل الثالث المطور استدعى استنهاض كافة الطاقات لدى شركة موبايلي لمواكبة هذا التطور وترقيته بأحدث التقنيات كان آخرها تقنية HSPA+ والتي أطلقتها موبايلي كأول مشغل في المنطقة.

    وأشار الى أن شركة موبايلي رائدة في خدمات النطاق العريض المتحرك بمنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا , معتبراً أن حصولها على الشهادة الدولية في المواصفات القياسية كثالث شركة اتصالات في العالم تنال تلك الشهادة بعد شركتين من القارة الأوروبية يرسخ مفهوم الاحترافية في إنجاز الأعمال لدى الشركة كون هذا الاعتراف جاء من قبل أعلى الهيئات الدولية.

    وقال إن إبرام اتفاق مع 4 بنوك لإعادة تمويل إسلامي قصير الأجل إلى متوسط الأجل في العام 2009 ، عكس الثقة المالية الممنوحة من قبل تلك المصارف بالمركز المالي لشركة موبايلي بالرغم من الأزمة المالية التي عصفت بالعالم وشح التمويل لدى المصارف. ( اليوم ) كان لها هذا الحوار الشيق مع التمامي.



    * ما العوامل التي ساعدت على نمو عوائدكم وأرباحكم للعام الماضي بشكل فاق التوقعات؟
    في البداية دعني أطلعكم على أن تحقيق موبايلي لصافي أرباح بلغ 3014 مليون ريال في العام 2009 بارتفاع قدره 44 بالمائة ساهمت فيه العديد من العوامل التي تعمل موبايلي على تطبيقها بشكل احترافي ولعل من أبرزها الرؤية الواضحة لما نريد أن نصل إليه.

    وبما أن الفضل ينسب لأصحابه فإن فريق العمل في موبايلي أو كما نسميهم (عائلة موبايلي) كان لهم دور بارز في تحقيق هذه العوائد والنمو بشكل عام ونحن نشكرهم على كل الجهود التي يبذلونها عاماً بعد الآخر.

    كما أن سياسة التنويع التسويقي التي انتهجتها موبايلي سواء في الخدمات والمنتجات وفي شرائح العملاء المستهدفين والتي أحدثت ثورة في عالم التسويق في المملكة صنعت الفارق وانعكست هذه السياسة على نمو الشركة وبالتالي نمو الإيرادات وهنا أحب أن أشير إلى استراتيجية أخرى ترتكز عليها كل أعمال موبايلي ألا وهي برامج العناية بالعملاء والتي نوليها كل اهتمام ودعم.

    * كيف انعكس موسم الحج على الأداء المالي للشركة؟
    الأمر المختلف لهذا الموسم هو أن مشغلاً جديداً دخل ضمن اطار المنافسة ولكن بالرغم من ذلك استطاعت موبايلي تقديم خدمة مميزة لأكثر من 1.3 مليون حاج من أصل 2.5 مليون أي ما يمثل نسبة 52 بالمائة من إجمالي عدد الوافدين إلى المشاعر المقدسة. كما سجلت شبكة موبايلي للجيل الثالث والنصف في عموم مكة المكرمة زيادة قياسية في الحركة بلغت 73 بالمائة مقارنة بنفس الفترة من العام الماضي.

    وواصلنا في العام 2009 توفير خدمة الواي فاي مجاناً لجميع الحجاج والعاملين في المشاعر المقدسة بعد أن رفعنا سعة شبكة الواي فاي لتستوعب الطلب المتزايد على الخدمة.

    * المتابع لحديثكم خلال جلسات منتدى التنافسية الدولي الرابع شاهد كم أنتم فخورون بموظفي موبايلي بعد أن تناولت في خطابك أمثلة لقصص النجاح والتنافس التي خلقتموها ، فمن أين ينبع هذا الاعتزاز ؟
    هذا الاعتزاز ينبع من منطلق ثقتنا بكافة موظفي موبايلي، وأنهم السبب بعد توفيق الله لما وصلت إليه موبايلي اليوم، فلحظات الكفاح التي قام بها موظفو موبايلي لا أستطيع أن اختزلها في مقابلة، فهي قصص تروى عن مدى التفاني والإخلاص في العمل والشعور بالمسؤولية ولك أن تلاحظ أن أي عمل يتم الانتهاء منه قبل الموعد المحدد له هذا يعني أن الموظف لديه شعور كبير بانتمائه للشركة وحبه على تقديم شركته كرائدة في عالم الاتصالات لذلك خلقنا لهم أجواء محفزة ولعل أبرزها وضوح الرؤية وبرامج التطوير المبنية على بيئة ذات قيم مكملة برنامج (نحن نهتم) والذي يعنى بكل شؤون عائلة موبايلي ويقيم العديد من المناسبات والاحتفالات لهم.

    * وقعت شركة موبايلي مع وزارة الاتصالات وتقنية المعلومات عقدا لإدارة وتشغيل شبكة الحكومة الالكترونية الآمنة ، هل تعتقدون أنكم قادرون على ادارة عقد حكومي ضخم يتطلب أقصى درجات الأمان في كل معاملاته ؟
    أحب أن أشير إلى أن موبايلي ممثلة بشركة بيانات الأولى ستسعى باذن الله إلى تنفيذ هذا المشروع وفق التطلعات التي تتمناها وزارة الاتصالات وتقنية المعلومات والمستندة على أحدث وأرقى معايير الجودة في التنفيذ والتشغيل.

    و للمعلومية فهناك أكثر من 143 منشأة حكومية تستفيد من المشروع في هذه المرحلة لذا فإن شبكة موبايلي للألياف البصرية تعد خياراً موفقاً لما تتمتع به هذه الشبكة من موثوقية واعتمادية عالية.

    كما أن معايير الأمان التي سنطبقها تحتاج إلى وجود تطبيقات آمنة تعمل على هذه الشبكة وهنا يكمن دور وزارة الاتصالات والتي بالتأكيد لديها الخبرة الكافية في هذا المجال. وفي هذه المناسبة فإن شركة بيانات الأولى تقدم خدمات النطاق العريض والخدمات المساندة له لقطاع الأعمال العام والخاص بالإضافة إلى خدمة الواي ماكس.

    * أضافت شركة موبايلي نجاحاً آخر لسلسلة نجاحاتها تمثل بوصول عدد مشتركيها في خدمة النطاق العريض عبر الهاتف المتحرك (موبايلي كنكت) إلى مليون مشترك ، إلامَ تعزو هذا النجاح الباهر ؟الحمد لله على هذا الإنجاز غير المستغرب في ظل الجهد الدؤوب لجميع منسوبي شركة اتحاد اتصالات والتي لم تأل جهداً في توفير كل ما من شأنه أن يواكب تطلعات وآمال مشتركيها منذ أن وطأت أقدامنا السوق السعودي ولاشك ان الطموحات كبيرة وغير محدودة لكننا إن شاء الله قادرون على الوصول للهدف الذي حددناه لأنفسنا.

    وأحب أن أشير هنا إلى ان رقم المليون الذي نتحدث عنه هو فقط في الباقات العالية الاستخدام وليس في مشتركي النطاق العريض المحمول بشكل عام.

    أما عن نجاح تجربتنا في خدمات النطاق العريض ووصولنا إلى مليون مشترك في فترة تقل عن العامين والنصف فهذا يعود في المقام الأول إلى حرصنا على تقديم خدمات مميزة لعملائنا عن طريق توسيع نطاق التغطية الجغرافية حيث خدماتنا للنطاق العريض متوافرة في 337 مدينة ومحافظة ولمساهمة الجهود التي بذلتها عائلة موبايلي للوصول إلى هذا الرقم، وإذا ما أردنا أن نتحدث عن هذه التجربة تقنياً فإننا نعزو هذا الانجاز إلى شبكة الجيل الثالث المطور التي نمتلكها والتي صنفت كأكبر شبكة من حيث التغطية الجغرافية في المنطقة.

    * كيف تطور النمو المذهل في عدد مشتركي النطاق العريض حتى وصل لمليون مشترك خلال عامين كما ذكرت؟
    في البداية عندما تم إطلاق خدمة النطاق العريض في مايو من 2007، أنهت موبايلي العام بـ (73) ألف مشترك انترنت بالنطاق العريض عبر الهاتف المتحرك، وكان هذا الرقم مؤشرا جيدا بالنسبة لنا عن مدى الرضا عما نقدمه . وفي عام 2008 وصل عدد المشتركين إلى (266) ألفاً ، مما دعا الجمعية العالمية للاتصالات المتنقلة إلى وصف شبكة موبايلي بأنها أكثر شبكات " تراسل المعطيات اللاسلكية " ازدحاماً في العالم. ثم واصلنا جهودنا الحثيثة بعد أن أكملت موبايلي ترقية شبكتها لتدعم تقنية (HSUPA) والتي تزيد من سرعة التحميل والسرعة الموفرة للمشتركين بشكل عام، لتصبح واحداً من 30 مشغلاً اعتمد هذه التقنية آنذاك لتوفير خدمة إنترنت النطاق العريض عبر الهاتف المتحرك. وبنهاية الربع الثالث لعام 2009، ارتفع العدد ليصل إلى (800) ألف مشترك قبل أن نكمل مسيرة النجاح ليصل العدد إلى مليون مشترك بنهاية نفس العام.

    * ما المساحة التي تغطيها موبايلي من خلال خدمة إنترنت النطاق العريض عبر الهاتف المتحرك؟
    اليوم تتوافر الخدمة المعتمدة على تقنية حزم الاتصال العالية السرعة (HSPA) في 80 بالمائة من المناطق المأهولة بالسكان في المملكة ، حيث يمكن لأي مشترك من مشتركي موبايلي إجراء اتصال بالانترنت عن طريق مودم (USB) أو هاتف متحرك يدعم تقنية الـ(HSPA). كما أننا قمنا بتطوير هذه التقنية إلى HSPA+ في أجزاء متفرقة من كل من مكة المكرمة المدينة المنورة وجدة والدمام والظهران كأول مشغل في المنطقة يعتمد هذه التقنية وسنعمل على تعميم التجربة على بقية المناطق في القريب العاجل.

    وما الهدف من جراء ذلك التطوير؟
    أود أن أشير إلى ان التقنية المذكورة تدعم شبكة 3.75 G العملاقة المنتشرة في 337 مدينة ومحافظة في المملكة , كما تدعم الاتصال بالنطاق العريض حتى سرعات تصل إلى 21.6 ميغابت بالثانية. وشركة موبايلي هي رائدة خدمات النطاق العريض في منطقة الشرق الأوسط لجلب أحدث تقنيات الاتصال والنطاق العريض المتحرك في العالم ، وهدفنا في المجمل هو تقديم خدمات رائدة لكل مشتركينا بتوفير أعلى السرعات باستخدام أفضل التقنيات ونحن ننوي إن شاء الله إطلاق المودم الخاص بهذه التقنية قريباً.

    وهل تعتقدون أن هذه التقنية الجديدة ستؤثر على خدمات الواي ماكس لديكم ؟
    من المهم عدم الخلط بين خدمات الواي ماكس والبرودباند المحمول ، وهما تقنيتان مختلفتان تماماً وكلاهما يلقى رواجاً ليس في المملكة فحسب بل على مستوى العالم. وموبايلي عندما تقدم خدمتين أو أكثر قد تبدو للبعض بأنهما متشابهتان فهي بالتالي تكرس شعارها بأنها فعلاً (عالم من اختياري) ولا أخفيك بأن لدينا عدة مشتركين يمتلكون كلتا الخدمتين ويستخدمونهما وفقاً لمهامهم اليومية، وللتوضيح فخدمات البرودباند المحمول تسهل من امكانية الربط بالانترنت سواء كان ذلك من خلال الهاتف المتحرك أو مودم USB ونحن نوفر سرعات عالية لمحبي هذه التقنية والنمو في هذه الخدمة يتزايد بشكل مطرد والدليل على ذلك وصول مشتركينا كما سبق وأن ذكرت لك إلى مليون مشترك.

    أما فيما يتعلق بخدمات الواي ماكس، فهذه التقنية الحديثة التي نقدمها تم تصميمها لنفس الهدف ولكن بتقنيات مختلفة وخططنا التسويقية فيها تتنوع باختلاف المهام، فهناك ( برودباند في البيت ) و(برودباند في العمل) والأخير يخدم قطاع المنازل والأعمال و منتجاتنا وخدماتنا للواي ماكس تلقى إقبالاً متزايداً وذلك يعود لأسباب منها التغطية الجيدة التى تتمتع بها شبكة موبايلي بالإضافة إلى أن تقنية الواي ماكس تمنح المشترك بيئة عمل احترافية فهى تنفرد بميزة "اشبك وشغل" والتى تريح المستخدم من عناء توصيل أي تمديدات أرضية والتي غالباً ما تقف عائقاً أمام استيعاب مشتركين جدد.

    * وقعتم عقداً مع شركة "سامسونغ" لتوسيع شبكة (الواي ماكس).. بماذا أسهمت تلك التوسعة؟
    أسهمت هذه الاتفاقية في زيادة عدد المدن التي تمت تغطيتها إلى أكثر من خمس عشرة ما بين مدينة ومحافظة، والآن سوف تصل إن شاء الله إلى أكثر من 20 في القريب العاجل، ونحن نعمل حالياً وبشكل متسارع للمضي قدماً واستكمال ما تبقى من المدن إلى جانب عمل التحديثات اللازمة في المدن والأحياء التي سبق وأن أعلن عنها. والمعروف أن الواي ماكس موجه لخدمة النطاق العريض الثابت ومعدل انتشاره في المملكة لا يزال متدنياً بالمقارنة بالدول المجاورة والمتقدمة، وبناء على ذلك فإن هناك فرصة كبيرة في السوق للاستثمار في هذا الجانب، وهناك طلب فوق المتوقع ويتجاوز ما يظهر في الدراسات، كما أن الخدمات في السوق ستكون متعددة.

    * وماذا عن العقود المبرمة مع شركات تقنية الجيل الثالث؟
    العقود الموقعة مع كل من شركة أريكسون وهواوي ونوكيا سيمنز الرائدة في مجال الشبكات، يقومون بموجبها بتوسيع وتطوير شبكة الجيل الثالث والنصف وما بعده، كما أنها ستدعم التوجه القائم لدى موبايلي للعمل على استمرارية السيطرة على مركز الشركة المتقدم في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا . ولا ننسى أن التسارع الذي يشهده العالم في خدمات الجيل الثالث استدعى استنهاض كافة الطاقات لدى شركة موبايلي لمواكبة هذا التطور، لذلك فإن المشاريع الممنوحة لهذه الشركات تندرج تحت الالتزامات التي وعدت بها شركة موبايلي والتي لن تكتفي بتوسيع شبكتها للجيل الثالث المطور بل إنها تقوم حالياً بمضاعفة الطاقة الاستيعابية للشبكة في عددٍ من المدن الرئيسية تجاوباً مع تنامي الطلب على استخدام تلك الشبكة.

    * أبرمتم اتفاقاً لاعادة التمويل الإسلامي قصير الأجل والبالغ قيمته 1500 مليون ريال سعودي إلى قرض متوسط الأجل لمدة 4 سنوات ، كيف استطعتم إقناع أربعة بنوك محلية بهذا الأمر في ذلك التوقيت المالي الحرج للاقتصاد العالمي؟
    بالتأكيد ونحن أبرمنا هذا الاتفاق بالشراكة مع أربعة مصارف محلية هي سامبا، البنك الأهلي، بنك الرياض، والبنك السعودي البريطاني (ساب) وبالتأكيد فإن إبرام اتفاقية بهذا الحجم هو مؤشر يعكس مدى ثقة المصارف المحلية بقوة المركز المالي لشركة موبايلي وتوقعات الأداء المستقبلي لها بالرغم من أن التمويل جاء في وقت كانت المصارف العالمية بشكل عام تعاني من شح التمويل والشكوك المتداولة آنذاك في تحصيل القروض الضخمة والتسهيلات التي تقدمها.

    * وما الهدف من حصولكم على القرض؟
    حصلنا على قيمة القرض في عام 2008 بغرض تملك شركة (بيانات الأولى) والتي تستحوذ عليها موبايلي الآن لتعزز من تواجدها في السوق السعودية من خلال شركة بيانات الأولى الرائدة في مجال تزويد خدمات المعطيات ، كما أن شركة بيانات كانت تمتلك حصة قدرها 33 بالمائة في مشروع شبكة الألياف البصرية قبل عملية الاستحواذ لتقفز بذلك الحصة الموحدة لشركة موبايلي بعد الاستحواذ إلى 66 بالمائة من هذا المشروع لنضمن بذلك السبل اللازمة للمنافسة والريادة في خدمات المعطيات.

    * ماذا يمثل حصول موبايلي على الشهادة الدولية في المواصفات القياسية ؟
    في الحقيقة نحن أول شركة اتصالات في منطقة الشرق الأوسط وشمال افريقيا تحقق شهادة BS 25999 الدولية من معهد المواصفات القياسية البريطاني لاستمرارية الأعمال , ومن بين أكبر ثلاث شركات اتصالات في العالم تنال هذه الشهادة ، وجاء انجاز موبايلي ليتوج جهود عام كامل من فريق داخلي يمثل موظفي إدارة الشبكة وأمن المعلومات في موبايلي والذين عملوا على محاكاة أفضل الممارسات في تطوير نظام إدارة استمرارية الأعمال لسد الفجوة وتطوير عملية الرصد والمتابعة, ثم قام فريق من المدققين بمعهد المواصفات القياسية البريطاني بزيارة عدة مرافق لشركة موبايلي في مدينتي الرياض وجدة للتأكد من مرونة البنية التحتية وفاعلية نظام إدارة استمرارية الأعمال إلى جانب جوانب أخرى تتعلق بحماية الموظف والمحافظة على السمعة وتوفير القدرة على الاستمرار في تقديم الخدمات كأبرز العوامل التي تمثل تحدياً لأي منشأة. كما أن حصولنا على الشهادة يرسخ مفهوم الاحترافية في إنجاز الأعمال لدى الشركة كون هذا الاعتراف جاء من قبل أعلى الهيئات الدولية.

    * ما الحلول التي وضعتموها من أجل الانتهاء من مشكلة مناقلة الأرقام ؟
    نحن لا نضع الحلول فهناك جهة منظمة تتولى هذه المهمة وبحسب ما وردنا قبل عدة أشهر فانه يبدو أن هناك مشاكل تقنية متكررة تواجه المشغل الآخر المعني بعملية المناقلة وازداد الأمر أكثر تعقيداً بعد موجة مشاكل الفوترة التي واجهها ذلك المشغل ، واعتقد أن هيئة الاتصالات وتقنية المعلومات مطلعة عليها ونتمنى حل هذه العقبات التي تواجه رغبات مشتركي الهاتف المتحرك وفتح الباب أمامهم لاختار المشغل الذي يرونه مناسباً لهم.

  9. #8
    Administrator
    تاريخ التسجيل
    Jan 2009
    المشاركات
    54,275
    Thanks
    23,213
    Thanked 25,550 Times in 16,220 Posts

    افتراضي رد: Saudi Telecom Sector

    اعتقد هالخبر حيأثر على ايرادات شركة زين .. كايراد اضافي .. الا اذا اوقف بعض المشتركين ارقامهم بسبب الغاء خاصية الاستقبال المجاني

    زين تلغي الاستقبال المجاني أثناء التجوال اعتبارا من غدًا

    الرياض : واس أكدت شركة زين السعودية تطبيقها لقرار هيئة الاتصالات وتقنية المعلومات القاضي بإلغاء الاستقبال المجاني لمكالمات العملاء أثناء التجوال الدولي وذلك اعتبارا من يوم غد السبت 29 صفر 1431هـ الموافق 13 فبراير 2010 م.
    وأوضحت الشركة في بيان صحفي أنها ومن منطلق تعاونها مع الجهات التنظيمية بما يخدم المصالح الوطنية سوف تقوم بتطبيق التنظيم الجديد الساري على جميع شركات الاتصالات المتنقلة في المملكة تقنيا وبشكل فعلي وفوري ابتداء من غد السبت.
    كما أوضحت أنها ستقوم بإعلام عملائها بأسعار استقبال تلك المكالمات وإيضاح تكاليفها بالوسائل التوعوية المناسبة ، مشددة على أنها تضع تطبيق الأنظمة والقوانين الصادرة من الجهات الرسمية على قائمة أولوياتها لتجسد بذلك دورها التكاملي في دفع عجلة تقدم القطاع تجاه الأهداف الإستراتيجية الموضوعة الأمر الذي ينعكس إيجابا على مسيرة الاقتصاد الوطني في المملكة.
    . . . .
    لا بد لشعلة الامل ان تضيء ظلمات اليأس ... ولا بد لشجرة الصبر ان تطرح ثمار الأمل

    ~~~~~~~
    عندما تقسو عليك الهموم فالجأ الى الله الحيّ القيّوم


    عزيزي القارئ : تذكر أنْ ماتقرأُه يمثل وجهة نظر كاتبهِ فقط ،وتعوّد دائماً على إتخاذ قرارك بعد مزيد من التفكير والتحليل لما تقرأه ، وقرارالشراء والبيع مسئوليتك وحدك

  10. #9
    متداول خبير
    تاريخ التسجيل
    Jan 2009
    المشاركات
    8,811
    Thanks
    2,250
    Thanked 8,930 Times in 4,391 Posts

    افتراضي رد: Saudi Telecom Sector

    نقلت نشرة داو جونز عن الدكتور سعد البراك الرئيس التنفيذي لشركة "زين السعودية" قوله أن جزءا من قرض المرابحة والذي تم تقديمه من قبل المساهمين قد يتم تحويله إلى أسهم في رأسمال الشركة. مضيفا أننا سنقوم بهذه الخطوة لدعم وضع الشركة المالي إذا احتجنا لذلك.

    وقال البراك أن الجزء الذي يخص المساهمين المؤسسين من قرض المرابحة يبلغ حوالي 500 مليون دولار، وأنه في حالة قيام الشركة بعملية زيادة رأسمال عبر رسملة هذا الجزء من القرض فإنها ستطلب من المساهمين غير المؤسسين المشاركة في زيادة رأس المال بنفس النسبة أي 500 مليون دولار.

    وأضاف ، حسب النشرة، أن مثل هذا الإجراء سيتخذ لتفادي أي شح في الحصول على التمويل خلال عام 2010.

    وقال مسؤول شركة زين السعودية إنهم يتفاوضون حاليا مع بعض البنوك لتجديد طلب الحصول على تسهيلات ائتمانية بنحو 500 مليون دولار يحل استحقاقها في شهر أبريل، لدعم عقد بقيمة 935 مليون دولار المبرم مع شركة "نوكيا سيمنز" (Nokia Siemens) في عام 2008 للحصول على أدوات وأجهزة اتصالات مشيرا أن بعض وكالات ائتمان الصادرات مثل "فينفيرا" (Finnvera) الفنلندية قد تشارك في ترتيب القرض.

    وفيما يخص عدد العملاء، قال البراك أنه يتوقع أن يرتفع عدد "المشتركين النشطين" بالشركة بنهاية عام 2010 إلى 7.4 مليون عميل بزيادة قدرها 37 % عن مستواهم بنهاية عام 2009 والبالغ 5.4 مليون عميل. وقال أن وضع التدفقات النقدية سيتحسن خلال العامين القادمين مع زيادة العملاء.

    يذكر أن شركة "زين السعودية" سبق وأن أشارت الى أن عدد عملاءها يبلغ رقما يزيد على الرقم الذي اشار اليه "البراك" في حديثه مع داو جونز.

    وأكد مسؤول شركة زين السعودية في لقائه الهاتفي مع نشرة "داو جونز" بقائه في منصبه كرئيس تنفيذي لشركة زين السعودية والتي تمتلك شركة زين الأم (الكويتية) حصة 25% فيها، رافضا الكشف عن أسباب استقالته من الشركة الأم بقوله "لا أرغب في التعليق على اسباب الإستقالة في الوقت الحاضر".

    وأضاف أنه ملتزم بالبقاء مع "زين السعودية" ولكنه يسعى إلى اتجاه آخر في ظرف سنة من الان على أن يتعلق ذلك بقيادة شركة في القطاع الخاص.

    وأعرب البراك عن توقعاته بتحقيق الشركة لأرباح موجبة بمقياس الـ "EBITDA" خلال عام 2010، اي قبل خصم الفوائد والضريبة والاستهلاك والاطفاءات، وعد ذلك انجازا هاما أن تحقق الشركة أرباحا موجبة بقياس الـ "EBITDA" في سنتها التشغيلية الثانية.
    CA$H IS KING

  11. #10
    Administrator
    تاريخ التسجيل
    Jan 2009
    المشاركات
    54,275
    Thanks
    23,213
    Thanked 25,550 Times in 16,220 Posts

    افتراضي رد: Saudi Telecom Sector

    هيئة الاتصالات: إلزام شركات الاتصالات بقرار الشبكة الواحدة لمصلحة المشتركين



    الرياض : واس
    أكدت هيئة الاتصالات وتقنية المعلومات وقوفها مع مصلحة المشتركين في خدمات الاتصال المتنقلة بالمملكة طالما أن ما تقدمه الشركات من عروض لا يتعارض مع أنظمة الهيئة، ولا يمس بالبيئة التنافسية العادلة، أو تطال تأثيراته جوانب أمنية واقتصادية، بما يخالف التوجه العام للدولة حيث سبق وأن وافقت الهيئة على عدة عروض ترويجية تخفيضية قدمتها الشركات تصب جميعها في مصلحة المشترك.
    وأشارت الهيئة إلى ما تم تداوله في بعض وسائل الإعلام عن إلزام هيئة الاتصالات وتقنية المعلومات لشركات الاتصالات المتنقلة في المملكة بتنفيذ القرار الصادر عن الهيئة بخصوص خدمة الشبكة الواحدة للاتصالات المتنقلة والعروض المشابهة لها، وتطبيق ما قررته الهيئة من شروط لتنفيذ هذه الخدمة.
    وبينت الهيئة في بيان لها بهذا الصدد أنها بوصفها جهة تنظيمية لقطاع الاتصالات وتقنية المعلومات. تتولى ضمن مهماتها متابعة ومراقبة عمل الشركات وتنفيذ قراراتها، ولا تتخذ قراراتها بمعزل عن نظرتها الشمولية الآخذة في الحسبان النواحي الاقتصادية والأمنية والتنظيمية والتوجه العام للدولة الساعي إلى نشر خدمات الاتصالات وتقنية المعلومات في مختلف أنحاء المملكة وحماية المنافسة بما ينعكس إيجابيا على المشتركين.
    ولفتت الهيئة النظر إلى أنه صدر في تاريخ 3 رمضان عام 1429هـ بيان صحفي بخصوص الشبكة الواحدة للاتصالات المتنقلة بعد طرح شركة الاتصالات المتنقلة (زين) للخدمة دون أخذ موافقة من الهيئة، تلى ذلك تقديم عرض تجوالي من شركة اتحاد اتصالات (موبايلي) ومن ثم عرض استقبال المكالمات المجاني أثناء التجوال الدولي لمشتركي التميز من شركة الاتصالات السعودية دون أخذ موافقة الهيئة وأوضحت فيه أنها لم توافق عليها وأنها تقوم بدراسة الأمر من كافة جوانبه آخذة في الحسبان المصلحة العامة ومصلحة المشتركين، وأكدت بأنها سوف تعلن موقفها من الأمر فور انتهاء الدراسة. وقد حظي موضوع الشبكة الواحدة والعروض المشابهة لها بدراسة شاملة من قِبل الهيئة، إذ تم تناول جميع الجوانب المتعلقة به ، ومناقشتها على مستوى اجتماعات مجلس إدارة الهيئة. وصدر بخصوصها قرار الهيئة في تاريخ 29 محرم 1430 هـ ، وتم إبلاغ الشركات به لتنفيذه. . ولعدم التزام الشركات في تنفيذ القرارات في هذا الشأن وما يسببه من تأثيرات سلبية، فقد دعت الهيئة بتاريخ الثامن من شهر صفر للعام 1431هـ إلى اجتماعٍ ضم رؤساء شركات الاتصالات المتنقلة الثلاث وتم الاتفاق فيه بين الشركات لتنفيذ هذا القرار وغيره من القرارات التي تمس المشتركين بشكل مباشر.
    وأكدت هيئة الاتصالات وتقنية المعلومات حرصها على تقديم مستوى عال من خدمات الاتصالات ومتابعة ذلك والعناية بالمشتركين وأن الهيئة لا تقف ضد مصلحة المشتركين.
    . . . .
    لا بد لشعلة الامل ان تضيء ظلمات اليأس ... ولا بد لشجرة الصبر ان تطرح ثمار الأمل

    ~~~~~~~
    عندما تقسو عليك الهموم فالجأ الى الله الحيّ القيّوم


    عزيزي القارئ : تذكر أنْ ماتقرأُه يمثل وجهة نظر كاتبهِ فقط ،وتعوّد دائماً على إتخاذ قرارك بعد مزيد من التفكير والتحليل لما تقرأه ، وقرارالشراء والبيع مسئوليتك وحدك

  12. #11
    Administrator
    تاريخ التسجيل
    Jan 2009
    المشاركات
    54,275
    Thanks
    23,213
    Thanked 25,550 Times in 16,220 Posts

    افتراضي رد: Saudi Telecom Sector

    الاتصالات السعودية تؤكد التزامها بقرارات هيئة الاتصالات


    "الاقتصادية الإلكترونية" من الرياض
    أكدت شركة الاتصالات السعودية التزامها التام بقرارات هيئة الاتصالات وتقنية المعلومات بما في ذلك القرار الصادر عن الهيئة والخاص بالشبكة الموحدة ومجانية الاستقبال أثناء التجوال الدولي.
    . . . .
    لا بد لشعلة الامل ان تضيء ظلمات اليأس ... ولا بد لشجرة الصبر ان تطرح ثمار الأمل

    ~~~~~~~
    عندما تقسو عليك الهموم فالجأ الى الله الحيّ القيّوم


    عزيزي القارئ : تذكر أنْ ماتقرأُه يمثل وجهة نظر كاتبهِ فقط ،وتعوّد دائماً على إتخاذ قرارك بعد مزيد من التفكير والتحليل لما تقرأه ، وقرارالشراء والبيع مسئوليتك وحدك

  13. #12
    Administrator
    تاريخ التسجيل
    Jan 2009
    المشاركات
    23,050
    Thanks
    17,019
    Thanked 16,757 Times in 7,619 Posts

    افتراضي رد: Saudi Telecom Sector

    «زين السعودية» تعلن استهدافها 7.5 مليون مشترك في 2010
    بارتفاع بلغ 495 % في الإيرادات
    الرياض: «الشرق الأوسط»
    أعلنت شركة «زين السعودية» عن نجـــــــــــاحها فــــــــــي الوصول إلى سقف جديد في حجم الإيرادات في العــــــــــام الماضي إلى 3 مليــــــــــــارات ريال (800 مليون دولار) مقارنة بـ505 ملايين ريال للفترة المماثلة من العام السابق 2008، بـــــارتفــــــاع بلغ 495 فـــــــي المائة. وأكد الأمير الدكتور حسام بن سعود، رئيس مجلس إدارة شركة «زين السعودية»، أن الشركة نجحت خلال العام الماضي في تحقيق حزمة من النجاحات المختلفة، على رأسها تخطي حصتها السوقية 18 في المائة من حجم سوق الاتصالات المتنقلة في المملكة، وتجاوز عدد عملائها 6 ملايين عميل بعد مرور 16 شهرا فقط من انطلاق أعمالها التجارية.
    وأوضح أن الشركة خلال العام الماضي استطاعت أن تكسب ثقة القطاع البنكي في تعزيز تمويل عملياتها التشغيلية بعد توقيعها عقد مرابحة مع مجموعة من البنوك المحلية والدولية 9.75 مليار ريال (2.6 مليار دولار). من جهته، كشف سعد البراك، العضو المنتدب لـ«زين السعودية»، عن استهداف شركته لتحقيق قفزة بأكثر من 80 في المائة في الإيرادات بنهاية العـــــــام الحالي 2010، إلى جانب توسيع قاعدة العملاء لتتجاوز 7.5 مليون عميل بنهاية العام، في إشارات صريحة لعزم الشركة الدخول في تحد جديد ضمن معترك المنافسة المحتدمة في السوق السعودية.
    وذكرت أن نتائجها المالية للسنة المنتهية أسفرت عن تحقيق نسبة نمو كبيرة في إجمالي الربحية تجاوزت 5000 في المائة، بإجمالي ربحية بلغ 877 مليون ريال (237 مليون دولار)، مقارنة بـ16 مليون ريال حققتها الشركة في الفترة المماثلة من عام 2008، مبينة أن الإيرادات المسجلة هي فقط لفترة الأشهر الأربعة من 2008، وتلت تدشين الشركة لأعمالها التجارية، بينما المصروفات المسجلة هي لفترة لثمانية عشر شهرا بما فيهـــــا فترة ما قبل التشغيل.

  14. #13
    Administrator
    تاريخ التسجيل
    Jan 2009
    المشاركات
    23,050
    Thanks
    17,019
    Thanked 16,757 Times in 7,619 Posts

    افتراضي رد: Saudi Telecom Sector

    (اتصالات السعودية) تحتفل بتخطيها حاجز 100 مليون مشترك حول العالم



    القاهرة -الرأي تجاوز عدد المشتركين بشركة الاتصالات السعودية أكثر من مائة 100 مليون عميل و يرى محللون أن السوق البحرينية ستضيف أبعاداً استراتيجية إلى عمليات الاتصالات السعودية سواء كان ذلك من حيث أهميتها كسوق أو من حيث الإضافات التقنية وجودة الخدمات والمنتجات التي ستقدمها VIVA . كما صرح غسان حاصباني الرئيس التنفيذي للعمليات الدولية بأن السوق البحرينية ستستفيد من الخبرات التقنية والتشغيلية التي تمتلكها الاتصالات السعودية علاوة على إمكانات وخبرات الاتصالات السعودية العريقة التي مكنتها من كسب ثقة عملائها خارج المملكة وداخلها، وباعتبارها أكبر شركة اتصالات في المنطقة متبوئة مكانة مرموقة بين عمالقة الاتصالات في العالم.
    مضيفاً أن فيفا البحرين ستقدم للسوق المحلية البحرينية خدمات ذات جودة عالية بأسعار تنافسية عبر قنوات مبتكرة وسهلة تتيح لعملاء الاتصالات السعودية الاستفادة من كثير من المزايا في كل من السعودية والكويت والبحرين، أبرزها الانتقال التلقائي داخل الشبكة في البلدان الثلاثة.



  15. #14
    Administrator
    تاريخ التسجيل
    Jan 2009
    المشاركات
    23,050
    Thanks
    17,019
    Thanked 16,757 Times in 7,619 Posts

    افتراضي رد: Saudi Telecom Sector

    خالد الكاف: جاهزون للجيل الرابع متى توافرت الترددات الطيفية في المملكة

    الحياة 16/03/2010
    أعلن الرئيس التنفيذي لشركة اتحاد اتصالات (موبايلي) المهندس خالد الكاف اكتمال التجارب العملية والتجهيزات الفنية لإطلاق خدمات الجيل الرابع، مؤكداً أن توفير الخدمة سيتم حال توافر الترددات اللازمة في المملكة، وذلك بالتنسيق مع هيئة الاتصالات وتقنية المعلومات.

    وأوضح الكاف في حوار صحافي أن النجاح الذي حققته الشركة في خدمات النطاق العريض حفزها لتواصل الجهود الرامية لتقديم أفضل الخدمات للعملاء، مشيراً إلى ارتفاع عدد مستخدمي شبكة الجيل الثالث والنصف المطور إلى أكثر من مليوني مشترك فيما تجاوز مستخدمو باقات النطاق العريض منذ إطلاق الخدمة عام 2007 مليوناً و200 ألف مشترك. وفيما يأتي تفاصيل الحوار:


    * ما زال كثير من العملاء يتطلعون لتقنية الجيل الرابع هل من موعد محدد لإطلاق الخدمة؟
    - تحرص «موبايلي» على توفير أفضل وأحدث الخدمات لعملائها، الأمر الذي عززته تجربتنا في التوسع في النطاق العريض وتكلل بالنجاح حتى وصل عدد مستخدمي باقات النطاق العريض منذ إطلاق الخدمة عام 2007 مليوناً و200 ألف مشترك.

    وفي إطار حرصنا على التجدد المستمر فان الجهود لم تتوقف على تقنية الجيل الثالث والنصف المطور وما بعده الذي ارتفع عدد مستخدميه حالياً إلى أكثر من مليوني مشترك.

    أما في ما يتعلق بسؤالك عن الجيل الرابع فإننا نستطيع القول ان كل التجارب والتجهيزات الفنية والتقنية اكتملت، ويتوقف إطلاق الخدمة على توافر الترددات اللازمة لذلك في المملكة والذي يتم بالتنسيق مع هيئة الاتصالات وتقنية المعلومات.

    * لكنكم أعلنتم عن اطلاق شبكة جديدة، فما الذي تعنيه بالنسبة للعملاء؟
    - الارتقاء بمستوى الشبكات من شأنه ان يوفر الكثير من الخدمات من جانب ويعمل على تعزيز السرعات المعمول بها من الجانب الآخر، وعلى رغم أن المسألة تقنية في المقام الأول إلا أن العميل يستطيع أن يلحظ الفرق قبل إطلاق خدمة شبكة HSPA+ والذي تم في تشرين الاول (أكتوبر) الماضي. ويجدر بنا في «موبايلي» الافتخار بأننا أول من أطلق أكبر شبكة من هذا النوع في الشرق الأوسط، لنستحوذ على الريادة في مجال النطاق العريض بلا منافس.

    فشبكة HSPA+ تعني للمستخدمين الحصول على سرعات هائلة كما ستسهم الشبكة في تحسين الخدمات الحساسة لما يسمى التأخرية latency، ما يفيد كثيراً في الألعاب الجماعية والدردشة والصوت عبر الإنترنت والفيديو وغيرها.

    * وكيف نصف الأمر تقنياً للمتخصصين ليلحظوا الفارق قبل وبعد إطلاق الشبكة؟
    - يفسر الأمر بأنه زيادة في السرعات القصوى للتحميل downlink من 7.2 ميغا بت في الثانية إلى 21.6 ميغا بت في الثانية وكذلك زيادة القناة الصاعدة Uplink من 2 ميغا بت في الثانية إلى5.7 ميغا بت، علماً أن الوصول للسرعات القصوى يكون في ظروف مثالية من ناحية مع الأخذ في الاعتبار عدد المستخدمين في الوقت نفسه ومدى كفاية الإشارة لدعم هذه السرعات خصوصاً داخل المنازل. وعموماً فان متوسط سرعات التحميل ستكون بين 5 و7 ميغا بت في الثانية.

    * هل هناك علاقة بين الجيل الرابع والتقنية الجديدة؟
    - المعروف أن تقنية الجيل الرابع وشبكات HSPA+ تكملان بعضهما البعض، والأولى امتداد طبيعي للشبكات HSPA+.

    * إلى أي مدى وفرتم تغطية المدن بتقنية الشبكات الجديدة؟
    - نحن الآن نغطي بشبكة HSPA+ أربع مدن رئيسية هي الرياض وجدة والدمام والخبر، لكننا في الوقت ذاته نستطيع القول ان النطاق العريض بصفة عامة يغطي أكثر من 80 في المئة من المناطق المأهولة في أرجاء المملكة كافة، بمعدل يصل إلى 377 مدينة ومحافظة وقرية، ما يعني بلغة الأرقام أن تقنية النطاق العريض المطور وشبكة HSPA+ تعد أكبر تغطية في المملكة.

    * ومتى تعم التغطية بقية المناطق؟
    - الأمر لا يحتاج إلى وقت بقدر حاجته إلى إعداد جميع الأنظمة الرئيسة والمساعدة لإطلاق هذه الخدمة في المدن الأخرى غير الرئيسية التي لم تشملها التغطية، وذلك مثل تجهيز جميع المحطات ومراكز التحكم وزيادة السعات في مراكز معالجة الحركة ونشر حامل آخر في معظم محطات هذه المناطق، وكذلك استخدام شبكات الألياف البصرية العالية السرعة، إضافة إلى توظيف التقنيات الحديثة في ربط المحطات في الشبكة الرئيسية.

    * أخيراً.. كيف تنظرون لمستقبل الجيل الثالث المطور؟
    - دائماً نكرر أن المستقبل هو للنطاق العريض المحمول، وهذه التقنية الجديدة التي قدمناها لمشتركينا تعد تطوراً في الجيل الثالث المطور وإضافة إلى اكتمال الاستعدادات الفنية لإطلاق خدمات الجيل الرابع، فان «موبايلي» لن تكتفي بالوصول إلى السرعات الحالية العالية في ما بعد الجيل 3.75 المطور، اذ تنوي الحفاظ على ريادتها في مجال النطاق العريض ويجري حالياً التنسيق مع مصنعي شبكات الاتصالات العالميين لإعداد الشبكة في الشركة لمضاعفة السرعات الحالية خلال وقت قياسي.

  16. The Following User Says Thank You to AnAs For This Useful Post:


  17. #15
    متداول خبير
    تاريخ التسجيل
    Jan 2009
    المشاركات
    8,811
    Thanks
    2,250
    Thanked 8,930 Times in 4,391 Posts

    افتراضي رد: Saudi Telecom Sector

    Thank you Anas for enriching the subject with this valuable posts.
    You know Anas, Mobily is my top pick in telecom sector in the MENA market, and here are the reasons.

    In FY09 Mobily made great results with a net income YoY increase of 44% as the NP reached $804 million. Top line grew 21% YoY to $3.482 billion in FY09. EBITDA ca at $1.20 billion an increase of 27.50% YoY.
    During the FY09, Mobily benifited from the growth in mobile broadband subscribers as data revenue from Mobily grp of companies increased from 9% of total revenue in FY08 up to 14% in FY09 and Mobily forecasts this figure to rise to 17% in FY10, but as usual managements tends to be conservative, because for the bast year Mobily`s most popular data package has been priced at SR100/month, notably acretive to ARPU and margin vs. a calculated blended ARPU of SR56.50. For STC , the company added 350K DSL subscribers for a total of 1.35 million.
    We have to take into account that rapid adoption of mobile broadband is becoming a real threat to STC`s DSL services as in FY09. wireless broadband net additions outpaced that of DSL subsribers.
    Also Mobily`s growth in higher ARPU post-paid mobile subscribers and increase in wholesale revenue. Even FY09 wintnessed the inauguration of Zain Saudi Arabia in August 08 with very aggressive promotion, Mobily managed to increase EBITDA margin to 37.00% in FY09up from 35.10% in FY08.Actually this materialized on the back on higher contribution of data to revenue mix.

    What about FY10 ?
    I do believe that Broadband services will continue to be the real growth story for Mobily with another year growth in HSPA & WiMAX subscribers expected in FY10. Penetration of broadband almost doubled in FY09 over FY08 as it was 5.30% and grew up to 10% in FY09. The company will expand its WiMAX coverage to 20 cities in FY10 up from 4 cities in mid-FY09. I still believe Mobily can improve EBITDA margins in FY10 with the growing contribution to revenue of higher margin data and improved efficiencies.

    Wirelss broadband was non-esxisting in KSA market prior to 2007, despite of that , wireless internet reached almost half of all broadband connections in KSAsn the end of FY09. For Mobily, the company managed to tripled its mobile Internet subscribers from 300K in FY08 up to 1.00 million in FY09. I estimate that Mobily market share atands at around 40% of the broadband segment.
    التعديل الأخير تم بواسطة MCH71311 ; 03-18-2010 الساعة 02:13 PM
    CA$H IS KING

 

 
صفحة 1 من 3 123 الأخيرةالأخيرة

معلومات الموضوع

الأعضاء الذين يشاهدون هذا الموضوع

الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)

المواضيع المتشابهه

  1. Saudi Basic Industries Corp-SABIC
    بواسطة MCH71311 في المنتدى السوق السعودي Saudi Market
    مشاركات: 35
    آخر مشاركة: 10-18-2011, 01:00 PM
  2. «الاتصالات الأردنية» توقع اتفاقية تعاون مع شركة space telecom
    بواسطة أشرف أسعد في المنتدى الأسهم الأردنية Amman Stock
    مشاركات: 0
    آخر مشاركة: 11-24-2009, 11:19 PM
  3. The Financial Sector Surges ... What's Next
    بواسطة AnAs في المنتدى الإقتصاد العالمي World Economy
    مشاركات: 0
    آخر مشاركة: 08-17-2009, 08:20 AM
  4. Private sector loses 371,000 jobs in July
    بواسطة mahmoud_asad في المنتدى الإقتصاد العالمي World Economy
    مشاركات: 0
    آخر مشاركة: 08-05-2009, 03:07 PM
  5. Fish caught in Yanbu (Saudi Arabia) on 08 March 2009
    بواسطة متواصل في المنتدى بعيـــــداً عن التــــداول
    مشاركات: 3
    آخر مشاركة: 04-29-2009, 08:44 AM

مواقع النشر (المفضلة)

مواقع النشر (المفضلة)

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
  •  

المواضيع و المشاركات الموجودة في موقع خبراء الأسهم لا تعبر بالضرورة عن رأي إدارة الموقع ، و إنما تعبر عن رأي كاتبيها. و ادارة الموقع غير مسؤولة عن صحة أية بيانات أو توصيات مقدمة من خلال الموقع .

Copyright 2009 - 2017, Stocks Experts Network. All rights reserved
BACK TO TOP